172亿欧元!这家成立200余年的工业巨头把最赚钱的业务卖了

作为一家德国工业巨头,蒂森克虏伯的名字或许不为普通民众熟知,但你一定在大厦、写字楼中见过它的电梯品牌。

但即便是位于全球电梯四大品牌之一,占据中国电梯市场第三份额,蒂森克虏伯如今却要“忍痛割爱”,将其最赚钱的电梯业务出售给他人。

在2018年9月,蒂森克虏伯发布声明称,计划将集团分拆为两家公司:蒂森克虏伯工业公司和蒂森克虏伯材料公司。拆分后,机械零部件、电梯技术等业务归入蒂森克虏伯工业公司,材料服务业务归蒂森克虏伯材料公司,钢铁业务则已和塔塔合作,成立了双方持股50:50的合资公司。

美国国家核安全局的一份文件显示,根据1993年总统的指示,国家核安全局必须保持在24至36个月内进行核试验的能力。然而,“核试验的响应时间取决于试验的具体细节。”

但同时,小薛也告诉记者:“不过怎么说都是第二产业,等大家都复工了,慢慢会好起来。”

如果非要问有没有报复性的领域?还真有。保险,尤其是疾病类的保险最近销量暴增,有业内人士表示一季度已经把今年一大半的任务都完成了。

凯度的报告也显示,日化等第二产业有着较好的发展前景。从较长期的变化来看,虽然在疫情期间大家已经尽全力买了防疫产品,疫情结束后,83%的消费者仍然会购买口罩和消毒液储备在家里,65%的人会把戴口罩变为日常习惯,76%的人会重视购买的个人与家庭清洁用品的杀菌消毒功能,63%的人会为了消毒而购买相关家电。

以上这些是宏观层面的解释,大家也可以从微观层面上来想一想。

由此可见,想要解决集团所面临的的困境,从最吸金的电梯业务入手便成为蒂森克虏伯无奈之下的最优选择。

——很多行业老板纷纷喊难

“我们理发师的群里有人开玩笑说,烫头行业年后会迎来高潮,因为大家的头发都有足够的长度和量了。”

渡尽劫波,买房买车?

“大家都没上班,没货也没业务,资金周转就受影响;没有钱进账,贷款到期了可能都没钱还。这两天我们老板自己联系了两家银行,打算换贷款银行了。”

而克虏伯家族在德国经营着一家钢铁铸造作坊,后来用钢材造出了优良的后膛钢炮,被称为“克虏伯大炮”,曾帮助俾斯麦在19世纪中叶先后战胜了奥地利、法国。彼时,以李鸿章为首的中国代表团,还曾于1896年参观了位于德国埃森的克虏伯铸钢厂,在目睹了“克虏伯大炮”的威力后,李鸿章决定开始向德国学习,同时将军火采购中心也移向德国。

回想起2月份的时候,这家公司的大领导还在用非典时期的故事给大家打气,3月份这种声音就越来越少了。为了挽回局面,这位大佬还亲自下场带货,我从他的表情里读出了些许无奈。

尺寸重量也没变:197×197×36毫米,1.3公斤。背部接口依然是四个雷电3,另有一个RJ-45(千兆或万兆)网口、两个USB 3.0 5Gbps、一个3.5mm耳机孔。

今年这个情况大家也看到了,能不能套用非典时期的经验相信也不用我多说。

但随着互联网和软件技术的快速迭代更新,让包括蒂森克虏伯在内的老牌工业巨头,不得不面对互联网和数字化带来的冲击,对自己的资产和运营框架作出调整。

13日,中汽协表示,此次疫情对汽车行业一季度的运行情况巨大,行业产销将会出现较大幅度下降。1月份的汽车销量同比下降27%,新能源汽车销量更是同比下降54.4%,几乎腰斩。

不过沃特也强调,美国避免进行实地核试验的政策“没有改变”。此外,一场快速启动的核试验可以提供的数据极为有限。通常,一场全面核试验可能需要好几年的准备时间。

电梯业务最为吸金,无奈之下选择出售

随后在1999年,蒂森公司和克虏伯公司宣布重组合并,一举成为涵盖钢铁、自动化、材料和工程等多重板块的世界级工业巨头。

上海交通大学上海高级金融学院教授陈歆磊表示,疫情结束之后餐饮业肯定会出现报复性消费,当年SARS过后就是这样。

可是你看到报复性消费了吗?大规模的聚会、购物、游乐事实上还是没有出现,只能说是恢复性消费,离报复性还差得很远。

正如中国人民银行副行长潘功胜所言:“疫情对我国经济的影响是阶段性的,是暂时的。本次疫情与春节重合,对旅游、餐饮、娱乐等服务业造成了影响,延长假期和推迟开工,对工业生产和建筑业也会产生一些冲击。因此,疫情可能会对我国一季度的经济活动造成扰动,但在疫情得到控制之后,经济会较快回到潜在产出水平。”

在这种境地下,希望突破经营困境的蒂森克虏伯,将破局之道瞄向了旗下的电梯业务。

但通力的收购要约,引发了另一电梯巨头公司瑞士迅达的强烈反应,后者认为这起并购对其生存造成威胁,并宣称将采取反垄断诉讼手段阻碍两强合并。

“疫情告诉我们,能买房的时候别犹豫。特殊时刻,房东不租给你,酒店你进不去。”

现在除了北京、广州、上海等关键性城市,和最近被很有可能已经原地爆炸的俄罗斯搞得头疼的黑龙江、内蒙古边境城市,国内大多数城市已经陆续恢复正常了。

手机屏前的网友们坐不住了,纷纷大喊:“放我们出去,奶茶火锅飞猪携程大麦万达淘票票一会儿就给撑回来!”“疫情快点过去,我要报复性消费把GDP拉上去!”

就说这个消费品零售总额吧,三月中国家统计局已经发布了1~2月份的情况,

这里边我们吃了很多事实上的亏,那可比名誉亏立竿见影得多了。

的确,对于蒂森克虏伯来说,出售电梯业务是应对当下经营困境的无奈之举。但是否能够做到加速前进,恐怕并不能如其所愿。

不过即使是这样,很多人还是忍了。不忍也没办法,跳槽也没地方再就业,只能希望之后形势能反转,给所有人一条活路罢了。

沃尔特补充说,他相信核安全局已经在内华达州找到了一个可以进行地下测试的地点。

所谓形势反转,无非投资、消费、出口三架马车能跑起来,哪怕有一架跑起来也行啊。

“疫情致2万多员工待业,贷款发工资也只能撑3个月!”西贝餐饮董事长贾国龙在接受采访时的一番话引发了舆论哗然。

当然这三架马车是很难只跑一个的:想要刺激投资,就要保持消费和出口端的盈利。而出口端因为国外疫情的影响,至少已经有一个月没有订单了,很多产能又要指望内销。那么内销的报复性消费就很重要了,尤其是对快消、旅游、餐饮等行业来说,报复性消费堪称救命式消费。

蒂森克虏伯相关负责人表示:“通过出售电梯业务,蒂森克虏伯就可以再次加速前进。我们将减少必要的公司债务,同时,合理地对未来的发展进行投资。”

虽然这家平台不时会爆出一些负面新闻,但从本心来说我是不希望它崩溃的。有一说一,中国现在的旅游行业还处于初级阶段,产业化水平其实非常低,需要有一个龙头老大级的企业把产业化做起来,也培养一批有先进观念的旅游人。等它的历史使命结束了,再解体任由各人发挥不迟。

面对全民战“疫”,众多房企销售按下了“暂停键”。北京、福州、广州、成都等多地陆续叫停了售楼处的销售活动,建筑、交房、公积金办理等上下游环节也纷纷被延后。中原地产研究中心统计数据显示,从2020年1月下旬开始,大部分开发商的成交量相比往年春节期间的成交量下跌了95%。

这当中的原因是多方面的,我们在以前的很多分析文章中也已经分条叙述过了。豆腐乳觉得最让人生气的是部分国外政府不负责任。倒不在于他们搞污名化什么的,而是在于他们疫情一天不能消停,我们也得跟着倒一天的霉。

此前很多人对报复性消费的预期,来自非典时期的历史经验。我找到了一张2003年年度消费品零售总额的增速图,它也是很多从业者的信心。注意,这张图是一张增速图,图中显示的数据是和2002年对应月份同比的。

实际上,电梯业务自始至终都是蒂森克虏伯集团中最为耀眼的版图。

2月10日,复工首日的广州,珠江新城中央商务区一商场内顾客稀少。中新社记者 陈骥旻 摄

作为一项优质资产,蒂森克虏伯的电梯业务也吸引到了众多买家关注。此前,芬兰电梯巨头通力拟斥资170亿欧元并购蒂森克虏伯的电梯业务;同时也收到了黑石集团、卡莱集团和加拿大养老计划投资委员会的共同出价;以及来自于安宏资本、盛峰公司的出价。

尽管在完成出售之后,蒂森克虏伯的困境会得到进一步缓解,但其前景实际上并不明朗。据《金融时报》报道,继电梯业务后,蒂森克虏伯可能会陆续出售其在全球的化学和矿业制造单元。

——汽车市场将迎一波短暂消费高峰

这段时间的你,有没有这样的感想?是不是把摇号和存钱提上日程了?

“天啊,梦里梦到喝了一杯珍珠奶茶,那个甜味,真的超真实。”“我已经半个多月没吃火锅了!我快哭了!”每天都有无数的“爱而不得”的男孩女孩发出这样的呼声。

当来到20世纪60年代初时,克虏伯公司的雇员已经多达11万人,营业额达15亿美元,成为欧洲当时的10大企业之一;蒂森公司则已经成为欧洲最大的粗钢生产商,在世界上则排名第五。

最终,安宏资本与盛峰公司的联合财团在这场竞价中胜出。

另外由于非典这种病毒的传播能力有限,在广东和北京爆发,并且找到致病原以后,其他地区并没有采取今年这般严格的防控措施——也就是把通州到北三县的路挖断。这本身也意味着生产受到的影响有限,消费端的信心恢复起来也更容易一些。

旅游行业的情况也不太妙,尤其是境外旅游的收入已经基本归零了。某国内领先的旅行平台的运营人员告诉我,从去年开始公司战略就是往国外市场发力,基础性的工作已经做了很多,不少一条龙产品的反响也不错,正准备今年大干一场,现在看来是没机会了。

其中,蒂森公司在一战初期,就已发展成为欧洲最大的采矿、冶金联合企业之一,拥有煤矿、铁矿、钢铁厂、机器制造厂、运输公司等。后至二战前夕,蒂森控制的联合钢铁股份公司已经占了德国煤产量的25%、焦炭产量的20%、生铁产量的38%和钢产量的40%。

根据恒大研究院此前发布的《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》,因此次疫情影响,今年餐饮行业零售额仅在春节7天内就会有5000亿元的损失。

想想时代背景吧。那是中国经济最暴力增长的年代,而且出口和投资因为国外疫情不严重,整体经济受到的影响有限,很多行业没有遇到明显的现金流危机,从业者的收入仍然得以保持,消费欲望也有了钱包的支持。

发家于19世纪,遭受互联网冲击

“疫情告诉我们,上班了一定要买车,不然班都上不了。”

更令人焦虑的是,疫情对行业的冲击并不仅限于春节时期。万联证券在研报中就提出,参考非典时期,预计本次疫情对旅游、餐饮、酒店、景点板块造成的负面影响将持续较长时间。

真的、真的好想念,奶茶火锅烤冷面

在新冠肺炎这只“黑天鹅”飞来后,一些行业无法幸免地陷入了“冰河期”。

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鲜有人员走动的黄兴路步行街,炸臭豆腐的铜像雕塑也戴上了口罩。鲁毅 摄

“年前种的睫毛掉完了,烫的头发快没弯了,做的美甲长出一截了,我还是没能迈出村口一步。”盈盈是名美甲师,本应初六就恢复营业的她,目前还待在老家没有回来。

日前,根据蒂森克虏伯公告显示,决定将电梯业务以172亿欧元的价格,出售给安宏资本(Advent)与盛峰公司(Cinven)的联合财团,蒂森克虏伯将利用其中的12.5亿欧元,购买电梯业务的少部分股权。其他出售所得,用来改善公司的财务和债务压力,尤其是改善严重拖累公司盈利的钢铁业务。上述交易预计今年6月30日完成。

近日,“我实在太想喝奶茶了”“火锅是什么味来着”变着花样上热搜。

最近各地消费娱乐陆续恢复,这些店也开张了,但明显能感觉到顾客消费力不足。一家之前在深圳一票难求,我去玩的时候还要走后门的剧场,现在几乎凑不齐客人开张,各家只能互相串门消费。大多数时间,老板只能安排演员们开抖音直播,但因为缺乏运营经验,而且进场也晚了,并没有什么回报,只能说是没让他们闲着。

海底捞中国大陆所有门店“熄火”,中信建投估计,仅海底捞2020年应收账款损失或将高达50亿元,归母净利润将损失约5.8亿元。

围绕着电梯业务,蒂森克虏伯有着拆分上市和出售两种选择。其中,从近几年的财报来看,电梯业务的价值与集团市值大致相当,如果得以分拆上市,电梯业务将拥有更大的经营自主权和决策独立权,但这一计划具体推进时容易遇到各种来自投资者方面的压力。因此,蒂森克虏伯还是选择出售电梯业务。

不少餐饮企业紧急上线外卖平台。许青青 摄

交易停滞,必然让房企感受到更大的资金压力。为顺利签约,降价促销是不少企业的选择。中国指数研究院研发中心总经理白彦军指出,在一季度以及二季度,各大房地产开发商降价的促销的预期比较明显。

“有客户跟我说,如果理发店再不开门,全国男生即将进入流星花园状态,女生即将开启超级女声模式。”阿海是名发型师,他的店所在商铺要求不早于2月17日开业。

据此前报道,联合国大会1996年决议通过《全面禁止核试验条约》,但条约未能生效,因其未得到一系列国家的签署或批准。俄罗斯、英国和法国等欧洲国家,批准了《全面禁止核试验条约》。美国虽然签约,但1999年时因共和党反对未获得国会参议院批准。因此,对美国来说重启核试验并没有法律障碍。

话说回来,找救命钱救命也要有正确的姿势,感兴趣的话我们可以找机会再聊聊。

但保险真的不是消费啊!说得好听,它是理财的一部分,说得不好听,它就是救命用的。人都开始抢救命钱了,哪还能指望人花天酒地呢?

如果因为一次疫情把好不容易中心化国际化的旅游龙头挤兑死了,那天下更不知几人称王,到时候消费者想投诉都不知道该找谁。

——专家:房地产市场会逐步回温

但从现在的情况看,我觉得被寄予厚望的报复性消费是不会来了。

但是这三个行业的消费反弹潜力巨大:有82%的消费者会恢复外出餐饮消费、78%的消费者恢复旅游、77%的消费者恢复外出娱乐。

——第三产业反弹潜力大

但值得注意的是,蒂森克虏伯电梯业务的息税前利润为2.28亿欧元,仍是集团最赚钱的业务,盈利能力明显优于其他部门。据悉,该业务的市值约在170~200亿美元之间,位列全球电梯制造第四位,仅次于美国奥的斯、瑞士迅达和芬兰通力。

汽车行业机构分析称,此次疫情将引发居民对于公共出行安全的思考,这对于居民首次购车需求会产生新的刺激点,或将加速产业格局的优化调整。

“但疫情结束后,抑制的消费需求将会在短期内得到释放,汽车市场将会迎来一波短暂的消费高峰。”

北京最大KTV北京K歌之王宣布破产关店,王思聪曾在此一夜消费250万;国内最大PHP培训学校兄弟连教育停止运营,员工全部遣散……

但疫情一来,他们的处境一夜变得很艰难。毕竟像这种连工商备案上都没有的新业态,要拿到疫情补贴也不太现实,就只能看老板自己有多土豪能撑多久了。

消费的确是请客吃饭,但请客吃饭也要有实力,总不能请客人吃小米水饭。当年福特老前辈就把这事想得很明白:消费和收入是一对联动的概念,你得让工人也买得起汽车,汽车才能卖出去。而且真正的消费指标,其实就是汽车这种高级工业品,这不是一两张消费券能解决的问题。工人都跟我们隔壁那哥们一样领半薪的话,连煎饼果子都消费不起。

上图仍然是同比增速的数据,2019年一整年都在7%以上,说明虽然有的人很悲观,但本来消费升级的动能还是有一些的,消费端的表现比GDP的表现更好。但到了疫情开始之后,消零增速直接滑向了地狱,具体到城镇是-20.7%,农村是-19.0%。一言以蔽之,惨不忍睹。

当然,除了吃,“美”也是重要的。

那个朋友之前还问过我会不会有报复性消费,我也只能很为难地摇摇头,现在看来是我的乌鸦嘴成真了。如果这样的情况再持续1~2个月,我很怀疑这些本应该在大城市娱乐消费领域贡献光与热的年轻人还会不会有工作?他们回到老家以后又能做什么?他们自己还有多少消费力?

对了,这是一家环保能源类的公司,生化环材劝退真不是说着玩的。

图中可以看到在当时非典防控最严格的4、5月份,消费仍然是同比增长的,最困难的5月也有4.3%。到了6、7月疫情阶段性胜利的时候,很快又回到了8%的高位,和那一年的GDP增长率是匹配的。

举个身边的例子。我认识几个做剧本杀和实景沉浸剧场的朋友,这是现在最时兴的年轻人娱乐活动,放在去年的大环境里得尊称一声文化类消费升级的先锋军。经营得好的话,每家店能创造5~50人不等的就业岗位,员工的收入也不低。

可以说,蒂森克虏伯或不会继续前进,反倒将陷入更深的泥沼之中。

根据蒂森克虏伯发布的2020财年一季度(2019年10月1日-2019年12月31日)财报显示,蒂森克虏伯息税前利润(EBIT)为5000万欧元,同比剧降76.96%;其负债达71亿欧元,较前一季度环比增加52%。其中,拖累整体业绩的欧洲钢铁业务,亏损1.64亿欧元,与前一季度相比,亏损额扩大2.64倍。

“疫情过后,我最想做的就是打扮得美美的出去疯玩几天。但现在看来不太可能了,因为每天都会有客户在微信问我什么时候能开业,等疫情过去,第一件事就是来店里做指甲。”

“我们公司的账户上就只有一两万人民币,你敢信?”小薛是青岛一家转口贸易公司的财务,她告诉记者,公司的货还都在港上,港杂费就是很大一笔支出,找车运输也不大好找。

正如有网友所言:我的报复性消费,主要是指报复性地吃喝。

咨询公司凯度近日发布的调查报告指出,在疫情期间,旅游、餐饮、外出娱乐等行业受到了非常大的冲击:这三个行业有约75%的消费者彻底取消了相关消费,还有约17%的消费者减少了支出。

回顾蒂森克虏伯集团的发展史,可以追溯到19世纪初期,最初分属两家不同的公司——蒂森公司和克虏伯公司,前者成立于1871年,后者则成立于1811年。

但计划赶不上变化,蒂森克虏伯与塔塔钢铁合并欧洲业务在去年遭到了欧盟委员会否决。与此同时,由于为了稳固资产负债表,蒂森克虏伯的投资者们暂时在即将要分开的两家公司进行交叉持股,但下跌的股价损害了投资者们的利益,蒂森克虏伯也不得不放弃了分拆计划。